所谓知己难觅，一将更难求。如今很多创业者面临的最大瓶颈问题就是技术问题。一个好的想法最终要呈现在用户面前，最为关键的就是必须能够将其完美的展现出来，带给用户完美的体验。然而事实创业团队的想法都很美妙，想法都很好。但是团队中没有能够将想法变成事实的魔术师——技术开发人员。
这种现象在互联网和游戏行业最为常见，很多事情总是事与愿违，一个非常优秀的技术可能因为各种原因不愿下海打拼，不愿意加入到一个生死未卜的创业团队。这其中可能因为缺少资本，没有安全感。也可能是根本看不上你的想法。还有他们也可能有自己的想法，打算自己打江山。因此一个好的技术确实是很多团队梦寐以求的合伙人。
那没有技术就没有办法解决问题了吗？其实解决问题还是有很多办法的，一个创业者不能那么容易在困难面前低头。
首先你可以去寻找技术类的创业网络上发布你的创业想法，寻求合适的技术合作伙伴。将自己的想法实事求是的表达出来，争取得到强力技术人才的青睐。
其次可以在自己的朋友圈中多多打听，看看有没有做技术的人才可以谈一谈，如果合适可以进一步深入详谈。当然了，关键还是要看技术实力的，不是做技术的就要。如果不合适的技术找来也起不了决定性的作用。
如果通过以上两中途径都无法找到，那最为直接的办法就将技术外包。如今很多技术都是外包开发的，特别在互联网这一块更为常见。因为在大城市创业，如果没有技术的创始合伙人，雇佣技术人员将会给团队带来很高的技术成本。在开发的时候可能技术确实能解决不少问题，但是一旦开发出来后，一个很长的时间段内，技术是基本没有太多事情需要处理的，可能就需要一个做维护的技术就可以了。如果这个时候你雇佣3个以上技术人员，他们的工资成本也将是影响公司盈利和运作的重要问题。
因此建议有新开发项目的创业团队，可以将前期开发工作外包，而且让接受外包的公司派驻人员到自己的公司进行现场开发工作。这样能够及时沟通，确保开发顺利，不至于导致开发出来的产品和最先预计的相差甚远。在开发的过程中，首先最为重要的就是先双发确定好开发内容，最好是一些细节的东西都能说清楚。避免开发过程中零时增加一些东西导致双发合作商发生冲突和不愉快。
创业是一个非常艰难的过程，创业者务必要做好应对一切问题的心里准备。而且在创业过程中更要有乐观积极的生活态度，只有这样你才可能时刻调整自己的状态，以百分比的精力投入战斗。
